O que é WMS? - Sequor Digital Solutions

Um Sistema de Gerenciamento de Armazéns (WMS, do inglês Warehouse Management System) é uma solução de software projetada para supervisionar e otimizar as operações diárias de um armazém ou centro de distribuição. Ele abrange desde o recebimento de mercadorias até a expedição, garantindo controle preciso e eficiente de todas as etapas envolvidas. 

Principais Funcionalidades de um WMS:

  • Recebimento e Armazenamento: Gerencia a entrada de produtos, registrando informações detalhadas e determinando a melhor localização para armazenamento, otimizando o uso do espaço disponível.

  • Controle de Estoque: Oferece visibilidade em tempo real dos níveis de estoque, permitindo rastreamento preciso de lotes, datas de validade e outras características essenciais.

  • Separação de Pedidos (Picking): Otimiza o processo de coleta de produtos para atendimento de pedidos, reduzindo o tempo e minimizando erros.

  • Expedição: Coordena a preparação e o envio de pedidos, garantindo que os produtos corretos sejam despachados para os destinos certos no momento adequado.

  • Relatórios e Análises: Gera relatórios detalhados sobre o desempenho do armazém, fornecendo insights para tomadas de decisão informadas e estratégias de melhoria contínua.

Funcionalidades LES-WMS - Sequor

Benefícios de Implementar um WMS:

  • Aumento da Eficiência Operacional: Automatiza processos manuais, reduzindo o tempo de execução e minimizando erros humanos.

  • Melhoria na Precisão do Estoque: Fornece dados precisos e atualizados, diminuindo discrepâncias e evitando rupturas ou excessos de estoque.

  • Otimização do Espaço: Aproveita de forma inteligente o espaço disponível no armazém, resultando em melhor organização e capacidade de armazenamento.

  • Redução de Custos Operacionais: Com processos mais eficientes e menos erros, há uma diminuição nos custos associados a retrabalhos, perdas de produtos e horas extras.

  • Melhoria no Atendimento ao Cliente: Com operações mais ágeis e precisas, os pedidos são atendidos de forma mais rápida e correta, aumentando a satisfação do cliente.

De acordo com a Gartner, um WMS é uma aplicação de software que auxilia na gestão e execução inteligente das operações de um armazém, centro de distribuição ou centro de atendimento.

Além disso, empresas como a SAP foram reconhecidas como líderes no "Magic Quadrant" da Gartner para Sistemas de Gerenciamento de Armazéns, destacando-se por sua capacidade de execução e visão abrangente no setor.

Em suma, a implementação de um WMS é fundamental para empresas que buscam otimizar suas operações logísticas, reduzir custos e melhorar a satisfação dos clientes por meio de uma gestão de armazém mais eficiente e precisa. 

Casos de Uso e Impacto na Performance

1. Redução de Tempo de Separação e Erros de Picking

De acordo com um estudo da Gartner, empresas que implementam um WMS conseguem reduzir o tempo de separação de pedidos (picking) em até 30% e diminuem erros operacionais em 40%. Isso ocorre porque o sistema pode utilizar algoritmos avançados para sugerir a melhor rota dentro do armazém, otimizando a movimentação dos operadores.

2. Melhor Controle de Inventário e Redução de Rupturas

A Deloitte aponta que 60% das empresas ainda utilizam processos manuais ou parcialmente automatizados para gestão de estoques, o que pode gerar falta ou excesso de produtos. Com um WMS, a visibilidade do estoque é praticamente em tempo real, reduzindo perdas e melhorando o giro de produtos.

3. Integração com Outros Sistemas

Os WMS modernos integram-se com ERP (Enterprise Resource Planning) e TMS (Transportation Management Systems), garantindo que a cadeia de suprimentos funcione de forma sincronizada. Por exemplo, a integração com um ERP permite que as informações do estoque sejam atualizadas automaticamente conforme novos pedidos são feitos ou mercadorias são recebidas.

4. Aplicação de IoT e Inteligência Artificial

O relatório da McKinsey & Company mostra que armazéns que utilizam sensores IoT e Inteligência Artificial junto ao WMS conseguem reduzir em até 20% os custos de armazenamento e movimentação de mercadorias. Isso porque a automação permite monitorar melhor o espaço e prever demandas com mais precisão.

5. Benefícios Quantificáveis

Empresas que adotaram um WMS relataram melhorias como:

  • Aumento de 25% na capacidade de armazenagem, pois o sistema sugere melhor aproveitamento do espaço;
  • Redução de 50% no tempo de contagem de estoque, pois o WMS registra as movimentações automaticamente;
  • Queda de 15% nos custos operacionais, devido à maior eficiência na separação e expedição de pedidos.

Tendências para o Futuro do WMS

De acordo com um relatório da Forrester, os avanços no WMS estão cada vez mais voltados para:

  • Automação com robôs autônomos para picking e movimentação;
  • Uso de Realidade Aumentada para guiar operadores na separação de pedidos;
  • Análises preditivas para prever a demanda e ajustar o estoque em tempo real;

 

Referencias:

Gartner: "Warehouse Management Systems Reviews and Ratings" 

Deloitte: "Ramp-up planning for an enterprise WMS implementation"

Deloitte: "Making the case for inventory optimization"

Made4net: "Gartner Report Offers 12 Metrics to Improve Warehouse Efficiency"

Deloitte: "Improving efficiency through warehouse automation"

Leia também

  • MES
  • CMMS
  • LES
  • QMS

Quais os softwares mais utilizados na indústria?

Introdução Na era da indústria 4.0, a tecnologia desempenha um papel crucial na otimização de processos, aumento da eficiência e melhoria da competitividade nas empresas. Os softwares industriais, em particular, tornaram-se a espinha dorsal das...

Leia mais
  • CMMS
  • QMS
  • LES
  • MES

O que é o Manufacturing Operation Management (MOM) e como ele pode alavancar a indústria 4.0?

O que é Manufacturing Operation Management (MOM)? O Manufacturing Operation Management (MOM) é uma abordagem abrangente para gerenciar todas as facetas das operações de fabricação, como um conjunto de sistemas para gerencia processos e maximizar a...

Leia mais
  • MES
  • CMMS
  • LES
  • QMS
  • Cultura Analítica

Como o 5W2H auxilia minimizando riscos e maximizando os resultados industriais

Introdução à ferramenta 5W2H No mundo industrial, onde a eficiência e a precisão são essenciais, contar com ferramentas de gestão robustas é fundamental para o sucesso dos projetos e processos. Uma dessas ferramentas amplamente utilizada...

Leia mais
  • MES
  • CMMS
  • LES
  • QMS

Como o Lean Manufacturing Transforma Indústrias

Na indústria moderna, eficiência e qualidade são os pilares que sustentam o sucesso operacional. A busca incessante por processos mais ágeis, econômicos e confiáveis impulsiona empresas a adotarem metodologias inovadoras. Nesse contexto, o Lean Manufacturing...

Leia mais
  • MES
  • CMMS
  • LES
  • QMS

O que é Industria 4.0 e quais as tecnologias?

Em um cenário global, países como China e Estados Unidos têm abordagens e denominações específicas para esta nova era industrial. Nos Estados Unidos, o conceito é frequentemente chamado de "Smart Manufacturing". Esta abordagem coloca ênfase na...

Leia mais
  • CMMS
  • MES
  • LES
  • QMS

O que é GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos)

Por que o GED é vital para a indústria? Volume de Informação: As indústrias geram uma quantidade massiva de documentos todos os dias, desde ordens de produção, especificações técnicas, relatórios de qualidade...

Leia mais
  • Cultura Analítica
  • MES
  • CMMS
  • QMS
  • LES

O que é PDCA? Como aplicar PDCA na indústria?

O PDCA, sigla para Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer-Verificar-Agir), é uma metodologia fundamental na gestão da qualidade e melhoria contínua em ambientes industriais. Na busca incessante pela excelência operacional e pela maximização da eficiência, as...

Leia mais