La petroquímica es la rama de la industria química orgánica que utiliza gas natural, gases licuados de petróleo, gases residuales de refinerías, naftas, queroseno, parafinas, residuos de refinación de petróleo y algunos tipos de petróleo crudo como materias primas. ¡Sequor Softwares Industriais está presente y consolidado en este sector, cuente con nuestras soluciones y consulte el caso a continuación!

La empresa tenía en sus procesos: dificultad para crear planes de mantenimiento a largo plazo, falta de información en el proceso, registro de materiales de forma totalmente manual, mucho tiempo para crear una orden en SAP PM, espacio físico dedicado a archivos en papel. , poca precisión en la gestión de mantenedores y dificultad en la gestión de indicadores.

También hubo problemas para saber cuántas órdenes había recibido un determinado equipo, falta de asiduidad en la información, dificultad para comprobar si el equipo había sufrido correcciones y un plazo de 3 a 4 días para obtener indicadores de lo planificado vs. pedidos completados.

Antes de MTC, la empresa solo utilizaba SAP PM para planificar sus operaciones de mantenimiento. El principal obstáculo encontrado en esta antigua solución era la imposibilidad de crear planes de más de 12 meses y la dificultad para hacerlos viables.

Uno de los planes que querían solucionar consistía en que el equipo de mecánicos 1 no estaría disponible ese día en SAP porque no estaba permitido. Por lo tanto, tendrían que recrear el plan o hacer un ajuste que consumiría mucho tiempo.

Con MTC podemos crear fácilmente planes, creados desde hace más de 3 años, sin limitaciones y con facilidad de gestión y cambios por equipos con el planificador. El socio no tenía ninguna solución de movilidad para el mantenimiento.

Pedidos abiertos en móvil y web de forma ágil, facilidad para registrar actividades no planificadas, notas de materiales en el sistema, información clara y archivada digitalmente, control preciso de la acción del mantenedor vía Play/Pause.

Generación de evidencia de forma práctica, uso 100% offline y mucha flexibilidad. Dashboards creados a medida, encuesta rápida de backlog, indicadores por SO, materiales, características, etc. y levantamiento de indicadores en tiempo real.

La empresa ya tenía un sistema similar, pero necesitaba buscar una nueva alternativa porque el que tenían no era flexible como se señaló anteriormente. La principal queja del personal fue que no pudieron ajustar los procesos dentro de la herramienta y otros obstáculos que terminaron retrasando demasiado el trabajo.