Durante este proceso, tuvimos la oportunidad de trabajar con Sequor, empresa responsable de la implementación técnica de la solución.
Desde el inicio del proyecto, el trabajo del equipo de Sequor se ha destacado por su organización metodológica, conocimiento técnico y compromiso con los resultados. Las etapas de levantamiento de requerimientos, definición de la arquitectura de datos e integración con los sistemas corporativos se llevaron a cabo de forma estructurada y transparente, facilitando el alineamiento entre las áreas de negocio y tecnología.
Un punto particularmente relevante ha sido la capacidad del equipo para comprender los procesos industriales de la operación, traduciendo estas necesidades en soluciones prácticas dentro de la plataforma MOM. Esta habilidad es fundamental en proyectos de esta naturaleza, ya que la implementación no se limita solo a la tecnología, sino que también involucra la adaptación de procesos, gobernanza de datos y cambio cultural en las áreas operativas.
Otro aspecto positivo observado fue la postura colaborativa del equipo de consultoría, siempre abierto al diálogo técnico, revisión de soluciones y mejora continua de las entregas. Este enfoque contribuyó a crear un ambiente de confianza entre cliente y consultoría, favoreciendo la resolución ágil de desafíos propios de proyectos de transformación digital industrial.
A lo largo de la implementación, también se pudo notar la preocupación de Sequor por transferir conocimiento al equipo interno, permitiendo a los profesionales de la empresa desarrollar autonomía en el uso y evolución de la solución una vez finalizado el proyecto.
Como gerente de proyecto por parte del cliente, considero que la experiencia ha sido positiva y constructiva, principalmente por la combinación. de competencia técnica, organización metodológica y actitud profesional demostrada por el equipo de Sequor.
Los proyectos de implementación de sistemas industriales como MOM son naturalmente complejos y requieren una fuerte integración entre personas, procesos y tecnología. En este contexto, contar con un socio que comprenda esta dinámica y actúe de manera estructurada marca una diferencia significativa para el éxito de la iniciativa.

El software y las herramientas Sequor forman la cabina de gestión industrial de Marelli. Con líneas conectadas, Andons de gestión visual, integraciones de BI y datos en la palma de su mano, podemos

“Los productos SEQUOR se asemejan a un ecosistema de innovación colaborativa, donde las ideas se reflejan en soluciones y estas se convierten en resultados.”

“El Sistema MES en TDK es seguido desde hace más de 5 años, lo que nos está llevando por el camino hacia I4.0, así como la “digitalización” de los datos, garantizando la calidad de nuestro producto y diagnóstico para aumentar la productividad. de procesos, agilizando el análisis y la toma de decisiones.”

“Orquídea Alimentos quiere ser un referente en todo lo que hace y, por eso, elegimos Sequor. Una empresa que tiene el dominio más amplio de todas las tecnologías de la Industria 4.0, integrando a las personas en los procesos productivos de forma sencilla. Esta diferencia convierte a Sequor en la mejor solución para las empresas que buscan esta excelencia, al igual que Orquídea.”