Au cours de ce processus, nous avons eu l'opportunité de travailler avec Sequor, l'entreprise responsable de la mise en œuvre technique de la solution.
Depuis le début du projet, le travail de l'équipe Sequor s'est démarqué par son organisation méthodologique, ses connaissances techniques et son engagement sur les résultats. Les étapes de collecte des exigences, de définition de l'architecture des données et d'intégration avec les systèmes de l'entreprise ont été réalisées de manière structurée et transparente, facilitant l'alignement entre les domaines commerciaux et technologiques.
Un point particulièrement important a été la capacité de l'équipe à comprendre les processus industriels de l'opération, en traduisant ces besoins en solutions pratiques au sein de la plateforme MOM. Cette compétence est fondamentale dans les projets de cette nature, car la mise en œuvre ne se limite pas à la seule technologie, mais implique également l'adaptation des processus, la gouvernance des données et le changement culturel dans les domaines opérationnels.
Un autre aspect positif observé est l'attitude collaborative de l'équipe de conseil, toujours ouverte au dialogue technique, aux revues de solutions et à l'amélioration continue des livraisons. Cette approche a contribué à créer un environnement de confiance entre le client et le conseil, favorisant la résolution agile des défis typiques des projets de transformation numérique industrielle.
Tout au long de la mise en œuvre, il a également été possible de constater le souci de Sequor de transférer les connaissances à l'équipe interne, permettant aux professionnels de l'entreprise de développer une autonomie dans l'utilisation et l'évolution de la solution une fois le projet terminé.
En tant que chef de projet du côté du client, je considère que l'expérience a été positive et constructive, principalement grâce à la combinaison de connaissances techniques. compétence, organisation méthodologique et attitude professionnelle démontrées par l'équipe Sequor.
Les projets de mise en œuvre de systèmes industriels tels que MOM sont naturellement complexes et nécessitent une forte intégration entre les personnes, les processus et la technologie. Dans ce contexte, avoir un partenaire qui comprend cette dynamique et agit de manière structurée fait une différence significative pour le succès de l'initiative.

Les logiciels et outils Sequor constituent le cockpit de gestion industrielle de Marelli. Avec des lignes connectées, des Andons de gestion visuelle, des intégrations BI et des données à portée de main, nous pouvons

« Les produits SEQUOR ressemblent à un écosystème d'innovation collaborative, où les idées se reflètent dans des solutions et celles-ci se transforment en résultats. »

« Le système MES de TDK est suivi depuis plus de 5 ans, ce qui nous emmène sur la voie de l'I4.0, ainsi que de la « numérisation » des données, garantissant la qualité de notre produit et du diagnostic pour augmenter la productivité. des processus, accélérant l'analyse et la prise de décision. »

« Orquídea Alimentos veut être une référence dans tout ce qu'elle fait et c'est pourquoi nous avons choisi Sequor. Une entreprise qui maîtrise le mieux toutes les technologies de l’Industrie 4.0 et qui intègre les personnes dans les processus de production de manière simple. Cette différence fait de Sequor la meilleure solution pour les entreprises qui recherchent cette excellence, tout comme Orquídea. »